Olivier Salleron : « Nous sommes confiants »

Lors de votre discours inaugural, vous avez fait preuve de confiance quant au prochain budget national. D’où vient cette confiance ?

Nous sommes confiants, parce que nous avons beaucoup travaillé et espérons obtenir des résultats. Surtout, bien sûr, sur ce budget 2026, sur l’ensemble du bâtiment, que ce soit pour la construction neuve ou la rénovation. Dans ce budget préalable, il y a des choses à améliorer, en particulier par les sénateurs. C’est en train de se faire. Après, il faut qu’il y ait une entente lors de la commission mixte paritaire entre les sénateurs et les députés. Et que ce budget finisse par passer. Quel qu’en soit le cheminement.

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Dans ce budget, nous sommes vigilants sur le fait qu’il ne faut pas surcharger de taxes les entreprises et les salariés. Parce que ce n’est pas la peine de tuer les entreprises avant qu’elles commencent à travailler. Donc, les mesures sectorielles pour le bâtiment, c’est important. Mais il ne faut pas non plus que ce soit la foire à la taxe.

Quelles sont vos demandes ? Peut-on résumer votre discours à « moins de taxes et plus d’aides » ? 

Non, la solution, ce ne sont pas les aides. Nous avons des besoins sectoriels. Il faut construire des logements… Nous demandons un statut de bailleur privé, qui est important pour que les Français réinvestissent dans la pierre et pour pouvoir louer des logements. Il faut aussi continuer le Prêt à taux zéro, pour les maisons individuelles neuves, les primo-accédants, pour les nouveaux appartements aussi. Il faut continuer à relancer tout ça. Et puis, il y a la question de la rénovation énergétique, bien sûr. Nous avons besoin d’une PrimeRénov’ qui ne change pas toutes les quatre semaines.

Et surtout qui ne soit pas essorée à chaque fois qu’il y a un problème de budget. D’autant que le bâtiment rapporte un facteur de 1 à 5. Il ne faut pas que le gouvernement l’oublie, alors que l’on pleure sur les recettes fiscales. Si nous n’investissons pas dans la construction, nous n’aurons pas les retombées fiscales. Pour résumer, nous demandons une planification pour avoir moins d’incertitudes. Mais c’est un vœu pieux depuis des années. Alors que les Français demandent à être mieux logés, de façon abordable et d’une façon durable, environnementale. Et cela, nous savons le faire. 

Quelles sont vos perspectives pour l’année à venir, qui est une année d’élections municipales ? 

Si le budget est atteint… Ecoutez, je pense que nous pourrons recommencer à reprendre un petit peu. En tout cas, arrêter de baisser et fléchir la courbe. Parce que la maison individuelle repart et que la rénovation énergétique, même si ce n’est pas folichon, se maintient. Il faut désormais que le logement neuf reparte. Si les mesures sont prises, évidemment, ce n’est pas en 2026 que tout va recroître. Il faut maintenant penser à 2027. Mais vous savez, dans le bâtiment, on voit toujours au loin. Il faut donc continuer à former, garder nos experts, salariés, ouvriers, techniciens. Et après, nous savons très bien que c’est une question de cycles. On aura toujours besoin de construire et de rénover.

Etre président de la FFB aujourd’hui, ce n’est que parler d’économie… Y a-t-il d’autres enjeux à ne pas oublier ? 

Non, bien entendu. Aujourd’hui, je participe à la Journée des Carreleurs. Et lorsque que l’on voit ces centaines de personnes, tous ces jeunes du CFA, le président de la FFB est heureux. Je suis très attaché à l’attractivité de nos métiers auprès des jeunes. Ce sont eux qui vont nous remplacer, mais surtout ceux qui travaillent de façon innovante aujourd’hui. Je vois aussi tous ces producteurs qui dépendent du bâtiment, c’est aussi important, puisque la filière en entier est concernée. Les discussions tournent autour des innovations numériques, environnementales, de formation… Qui sont mes sujets du quotidien.

Nous avons un secteur qui va de l’avant. Par exemple, l’année dernière,  nous avons battu le record de nos apprentis. Nous avons dépassé les 100 000, alors que nous n’étions qu’à 60 000 il y a quelques années. Cela prouve que les métiers changent, qu’ils sont plus attractifs. Tout à l’heure, j’ai vu un concours qui comptait deux jeunes femmes sur quatre concurrents. C’est là l’un de nos objectifs. Féminiser le maximum de métiers pour recruter. Continuons là-dessus avec un optimisme réaliste. Et puis, avec tous ces sourires, l’avenir est là. 

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