Les chapistes, comme tous les artisans, agissent

Comme cela a déjà été dit, la RSE est en croissance dans tous les secteurs de l’économie. Mais reste une question centrale : quel est l’intérêt pour une TPE ou pour un artisan, de se lancer dans l’aventure ? La réponse est simple : la mise en place d’une politique RSE permet de transformer en profondeur une entreprise, avec un guide et des objectifs clefs et quantifiables. S’engager dans une démarche RSE implique de réfléchir autour des activités de l’entreprise : sur la gestion de l’énergie, sur l’utilisation des matières premières, sur les conditions de travail. Ce qui, dans une large mesure, a pour conséquence de réduire les coûts. Dans le même temps, les valeurs fortes sur lesquelles les entreprises s’engagent permettent de fédérer l’ensemble du personnel autour d’un objectif commun. Un objectif qui permet aussi de se différencier en matière de recrutement. L’effet doit être le même dans les relations avec les clients et les fournisseurs. 

La Capeb et l’Unecp-FFB veulent promouvoir ce qui est fait

Alors pourquoi les chapistes ne franchiraient-ils pas le pas ? La réponse est unanime tant à l’Unecp-FFB, qu’à la Capeb, représentée par Thierry Toffoli, président des métiers de la maçonnerie et carrelage : « Il faut le dire, nous agissons tous les jours et depuis longtemps. Simplement, nous ne communiquons pas dessus. D’ailleurs, souvent, parce que nos adhérents, à la Capeb comme à l’Unecp-FFB, n’ont pas conscience que leur bon sens peut être structuré dans une politique de RSE ». Dans ce sens, la FFB et la Capeb ont toutes les deux mis en place des sites web permettant à leurs adhérents d’auto-évaluer leurs avancées en matière de RSE. Histoire de connaître ses bons points et d’estimer les améliorations à faire. Tout en permettant de communiquer sur le sujet. Pour cela, rendez-vous ici pour la Capeb  et ici pour la FFB. 

Le sponsoring local largement répandu

Sur le terrain, les artisans ne disent pas autre chose. A l’image de Clément Trouillet, à la tête d’Isopro : « Bien entendu qu’au quotidien nous faisons attention à ce que nous faisons. Nous sommes sur du bon sens. Par exemple, l’équipe de direction utilise des voitures électriques, alors que nos camionnettes fonctionnent au bio-éthanol. Nous faisons aussi attention à nos déchets et à leur valorisation. Et nous sponsorisons les clubs locaux de football, de rugby ou de hockey. Les plus hauts placés, mais aussi ceux de nos employés ou de leurs familles. » Même idée pour Thierry Toffoli, dans l’entreprise éponyme  : « J’ai mis en place un tri actif des déchets, des bacs de récupération des eaux sales et des restes de matière. Nous sommes aussi sponsors des structures associatives de nos employés ». L’exemple du sponsoring des associations locales est emblématique de la relation au RSE des artisans. Puisque trois quarts des PME soutiennent des associations locales. Très peu communiquent sur la question. « Les artisans ont d’autres choses à penser que de promouvoir leur politique de RSE. Ou de structurer ce qu’ils font déjà. Pourtant ce serait intéressant, puisque cela valorise des choses qui sont déjà faites ». 

CQP, traçabilité, TVA… : La Capeb sur tous les fronts

Alors comment se lancer ? La première étape est de sensibiliser et embarquer les collaborateurs. Dans la foulée, il faut identifier les bonnes pratiques déjà existantes et les axes d’amélioration. Les solutions d’auto-évaluation de la Capeb et de l’Unecp-FFB pouvant aider. Il faut ensuite prioriser les enjeux RSE et dialoguer avec les différentes parties prenantes. Puis, vient l’heure de définir des objectifs concrets et leur raison d’être. Pour ensuite construire et déployer un plan d’action opérationnel. Enfin, il faut communiquer et valoriser ces engagements en interne et en externe. A bon entendeur…

Dossier préparé par Muriel Carbonnet et Yann Butillon

Pour être complet, le gouvernement a mis en place un portail et une plate-forme RSE . 

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